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프로젝트 근황...

Memory 2010/05/14 00:26

팀 빌딩에 실패하고 있는 상황이다.

2Weeks 단위의 Milestone으로 관리되고 있을때는 목표에 달성하는 비율이 매우 높았지만...
현재는 최악의 경우가 발생한다.

목표에 대한 관리 시간이 없는것이 가장 큰문제.

1. 목표 하달후 단기간에 목표 달성 파악을 위한 데모를 요청
2. 허겁지겁 하달된 목표 달성
3. 품질 저하
4. 신뢰하락과 함께 최초 하달된 목표보다 짧은 시간내에 목표 달성 요청
5. 허겁지겁 하달된 목표 달성
6. 품질 저하
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현재 무한반복중.

짧은 일정도 문제지만 현재 정신 없는 부분은 당췌 어디서 부터 이렇게 팀웤이 무너져 버렸는지 파악조차 안된다는 것.
결국 땜빵식 업무 추진이 일어나고 있고 가장 하지 말아야 할 과거로의 회귀로 귀결되고 있는 상황.
차주 데모 시연만 3일이 잡혀 있는 상황에서 더이상 어떻게 잡아 볼 도리도 없는 상황.

현장 PM으로써 너무 우울한 하루이다.

거기다가 오늘 현장자리를 비운 탓에 챙기고 있던 요원도 없는 상태였고 PL혼자 챙기는 상황에서 정신없이 자신의 하달된 목표 달성에 급급했던것이 문제인듯 하다.

즉, 프로젝트 범위중에 어느 한 범위를 다시 빌딩하려 자리를 비우면 비운곳이 구멍이 나는 상태...
모든 업무를 중지하고 휴가 보내거나 팀 단합대회라도 하지 않으면 안되는 상황이 된듯 하다.

위기...
그리고 분노와 슬픔...

1달여간 잘 달려오던 팀이 일순간에 단 2주만에 이런 꼴이 된게 화가나고 슬프고 짜증나고
그냥 혼자 고생해도 될 여러사람 고생시키는 것 같아 더 안타깝다.

스스로의 능력에 대한 의심과 회의...
어찌해야 하나 하는 생각이 든다.

현재 계획은 계약이후로 미룰 생각이었으나 우리 요원들만이라도  매일 아침 10시에 정모하는 방법 밖에 없을듯.
하루 일을 정리하고 예상되는 Risk 파악하는 회의를 매일 30분씩 가져야 할듯 하다.

2010/05/14 00:26 2010/05/14 00:26